Oft beschäftigen sich Unternehmen intensiver mit der Gesundheit ihrer Mitarbeitenden, wenn erste Warnsignale sichtbar werden. Die Arbeitslast steigt. Teams geraten unter Druck. Absenzen nehmen zu. Dann muss reagiert werden – häufig unter Zeitdruck und mit begrenztem Handlungsspielraum. Strategisches Betriebliches Gesundheitsmanagement setzt früher an. Vorausschauendes BGM stellt andere Fragen: Welche Belastungen können entstehen? Welche Ressourcen sind vorhanden? Und welche

ABSENZEN TUN WEH. Wenn jemand fehlt, wird es sichtbar. Aufgaben müssen neu verteilt werden. Termine geraten unter Druck. Kolleginnen und Kollegen übernehmen zusätzlich. Vielleicht häufen sich Kurzabsenzen oder irgendwann liegt eine längere Arbeitsunfähigkeit vor. Dann wird gehandelt. Aber vielleicht lohnt sich eine Frage schon früher: Wann haben wir eigentlich zum ersten Mal bemerkt, dass sich etwas verändert hat? Vielleicht war die Person plötzlich weniger zuverlässig als s