HAND AUFS HERZ: LERNEN FÜHRUNGSKRÄFTE GENUG ÜBER BGM? Können Sie sich an Ihre letzte Führungsschulung erinnern? Kommunikation? Konfliktmanagement? Zielvereinbarungen? Mitarbeitergespräche? Und Betriebliches Gesundheitsmanagement? Vermutlich eher weniger. Dabei begegnen Führungskräfte gesundheitlichen Fragestellungen längst im Führungsalltag. Eine Mitarbeiterin wirkt seit Wochen erschöpft. Ein Mitarbeiter fällt wiederholt aus. Im Team steigt die Belastung. Eine private Situati

MYTHOS: Gesundheit ist Privatsache. Vor Kurzem hatte ich einen angeregten Austausch mit einer Person aus meinem Bekanntenkreis. Ich erzählte davon, womit ich mich im Betrieblichen Gesundheitsmanagement beschäftige. Die Reaktion: „Aber Gesundheit ist doch Privatsache.“ Ein Arbeitgeber könne seinen Mitarbeitenden schliesslich keinen bestimmten Lebensstil vorschreiben. Was jemand isst, ob jemand Sport treibt oder wie die Freizeit gestaltet wird, gehe das Unternehmen schlicht nic

BGM ist mehr als ein Budgetposten. Es ist eine Investition in Gesundheit, Arbeitsfähigkeit und gute Arbeitsbedingungen – und ein Zeichen dafür, dass ein Unternehmen bewusst mehr tun will. Doch Investitionen sollten dort ansetzen, wo sie einen echten Mehrwert schaffen. 👉 Wo besteht Handlungsbedarf? 👉 Was ist für Mitarbeitende und Unternehmen relevant? 👉 Was wollen wir konkret erreichen? Und dann: ins Tun kommen. Denn BGM braucht weder Aktionismus noch monatelange Konzepte.